中国式现代化的石油石化先行者:从氢能“小白”到百事通的蜕变

中国式现代化的石油石化先行者:从氢能“小白”到百事通的蜕变

在中国式现代化的进程中,上海石油石化先行者们正以创新的理念和坚实的步伐,为实现国家能源清洁转型和经济社会可持续发展贡献力量。而其中,从“氢能小白”蜕变成“百事通”的周锦芳,无疑是这一转型浪潮中的杰出代表。

1982年出生的周锦芳,现任中国石化销售股份有限公司上海石油沪西分公司第二网格区域经理、氢能源站党支部书记,也是第十六届上海市人大代表。在2019年,随着上海石油建设首座加氢站,周锦芳被任命为站长。尽管已经在传统成品油领域工作了近20年,但新领域的探索对她而言,意味着从零开始的奋斗。

带着“从‘油站能手’变成了‘氢能小白’”的自省,周锦芳开启了新一轮的学习征程。从理论知识到操作规范,从场地设计到设备检测,她夜以继日地攻克着一个个知识难关,一次次地深入施工现场,测绘规划、研究图纸,逐渐从最初的“氢能小白”成长为站内的“百事通”。

历时四个月,加氢站终于建设完成并试运行。看着首辆加注完毕的车辆安全平稳地驶出站,周锦芳与现场的同事们共同迎来了胜利的喜悦。然而,新领域的探索并没有就此止步。随着氢车数量的不断增多,加氢过程和设备使用安全的问题日益凸显。

面对这些挑战,周锦芳联合专业机构,制定加氢站安全技术标准,规范氢能加注操作流程,并制作了形式多样的培训材料,帮助员工深入理解氢能加注的原理和注意事项。同时,她也带领技术团队开展关键设备的优化改造,降低劳动强度,保障现场加注安全。

此外,周锦芳还积极参与了中国石化《加氢站管理手册》的修订工作,与众多氢能专家共同完善了氢技术行业规范标准,为氢能源项目落地和产业发展提供了宝贵的经验借鉴。在她的努力下,以她名字命名的“周锦芳巾帼创新工作室”成立,成员包括经验丰富的工程师、技师和一线站经理。工作室致力于解决新能源作业中的难题,推进技术改造和优化标准的制定,形成了一批技改成果,推广运用后有效提升了安全保障水平和工作效率。

在带教新员工方面,周锦芳同样倾注了极大的心血。她对每位轮岗实训大学生都量身定制带教方案,严格管理和耐心解答,帮助他们学有所成,快速成长。在她站内走出的近百名新人中,已有8名成长为站经理,5名加入公司新能源管理部门成为技术骨干,为企业的可持续发展注入了青春和活力。

周锦芳的努力和付出得到了广泛认可。她先后荣获“中央企业劳动模范”“中国石化劳动模范”“上海市经信委巾帼建功标兵”“上海市商业技术能手”等多项荣誉,成为上海石油新能源领域的一线能手。

周锦芳的故事,是上海石油石化先行者们在推进中国式现代化进程中求新求变、勇于探索的生动缩影。他们用实际行动诠释着“双碳”目标下企业转型升级的责任与担当,为新时代石油石化产业的高质量发展谱写着新的篇章。

原创文章,作者:讯知在线,如若转载,请注明出处:http://bbs.xzxci.cn/2024/12/23/41734.shtml

Like (0)
讯知在线讯知在线
Previous 2024年12月23日 上午11:54
Next 2024年12月23日 下午12:00

相关推荐

发表回复

您的邮箱地址不会被公开。 必填项已用 * 标注