近日,董明珠未能复制 30 年前的自己这一话题引发广泛关注。30 年前,董明珠推动经销商渠道改革,让格力开启腾飞之路,她也因此成为商界的传奇人物。1995 年,格力电器面临严重亏损,董明珠临危受命,仅用一年便实现扭亏为盈。此后,格力在她的带领下,不断发展壮大,成为行业龙头。
然而,近年来家电行业竞争激烈,市场环境变化迅速。为适应新环境,董明珠于 5 年前开启新的渠道变革,推动线上线下融合,但这一过程并非一帆风顺。格力电器的市值目前仅为美的的一半,半年度空调营业收入也比美的少 235.4 亿元。在渠道变革中,许多老经销商的日子变得艰难,部分经销商选择离开。曾经由董明珠一手推动建立的三层销售体系,也因变革受到冲击。
尽管董明珠一直努力,但似乎难以重现 30 年前的辉煌。这一事件不仅是格力的一个转折点,也引发了人们对于企业发展和变革的思考。未来,格力将走向何方,董明珠又将如何前行,都充满了未知,成为各界关注的焦点。
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