近几年，短剧市场不断壮大，内容规模与用户规模持续增长，吸引了众多长视频平台的布局。其中，芒果作为传统媒体巨头，也在2019年推出了“大芒计划”扶持和开发轻量微短剧。然而，尽管在短剧领域耕耘了5年，芒果仍未能扭转平台收益下滑的颓势，也并未成为整个短剧市场的核心主力。
造成这一局面的原因，既有外部因素，也有内部问题。
从外部环境来看，短剧行业虽然火爆，但目前爆款频出，付费短剧逐渐转向免费短剧，长视频平台也纷纷下场，竞争十分激烈。而且，短剧的商业化程度较低，芒果平移长剧、长综艺的商业打法，虽然可行性有余，但创新力不足。
从内部因素来看，芒果短剧存在内容噱头有余却创新不足、商业模式因循守旧等问题。
内容方面，芒果短剧以古装为主、现代为辅，复仇题材扎堆。虽然古装复仇短剧曾一度风靡，但随着同类题材剧集泛滥，观众产生了审美疲劳，且此类题材价值导向单一，甚至可能加重用户的报复心，存在一定内容风险。
此外，芒果短剧虽然在内容题材上进行了多元化探索，但创新不足，难有独创性和辨识度。例如，不少短剧沿用经典IP或热门题材，试图蹭热点吸引流量，但与原作相比，同名短剧往往质量较低，遭到观众吐槽。
商业模式方面，芒果短剧沿用了传统长剧集、长综艺的商业打法，主要通过品牌植入和精准营销来实现商业变现。这种模式虽然行之有效，但创新不足，难以适应短剧快速迭代、碎片化观看的特点。
更重要的是，芒果短剧商业化程度较低，付费短剧比例逐年下降，平台急于求成，缺乏长期可持续的商业模式。
总体来看，芒果短剧面临着内容与商业上的双重困局。一方面，内容同质化严重，缺乏创新突破；另一方面，商业模式陈旧，缺乏持续变现能力。这导致芒果短剧难以在激烈的市场竞争中脱颖而出，成为整个短剧市场的核心主力。
当前，芒果深陷泥潭，未来能否在短剧板块“重整河山”还充满未知数。不过，芒果作为传统媒体巨头，拥有丰富的影视资源和成熟的制作体系，只要能够正视自身的不足，进行内容创新和商业模式变革，仍有可能在短剧市场分得一杯羹。
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